{"id":22358,"date":"2022-03-21T14:21:08","date_gmt":"2022-03-21T18:21:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sciontario.org\/plan-daccessibilite\/"},"modified":"2024-08-22T04:13:41","modified_gmt":"2024-08-22T08:13:41","slug":"plan-daccessibilite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sciontario.org\/fr\/plan-daccessibilite\/","title":{"rendered":"Plan d’accessibilit\u00e9"},"content":{"rendered":"\t\t
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Plan d'accessibilit\u00e9<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avril 2022 - Mars 2027<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Contexte du plan<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En juin 2005, le gouvernement de l’Ontario a adopt\u00e9 la loi sur l’accessibilit\u00e9 pour les personnes handicap\u00e9es de l’Ontario (LAPHO), dans le but de rendre l’Ontario accessible aux personnes handicap\u00e9es et d’\u00e9liminer tous les obstacles d’ici 2025.<\/p>\n

En 2008, la norme d’accessibilit\u00e9 pour les services \u00e0 la client\u00e8le est devenue une loi. L’engagement de LMO \u00e0 garantir un service \u00e0 la client\u00e8le accessible est refl\u00e9t\u00e9 dans notre manuel de normes de service \u00e0 la client\u00e8le qui a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 en janvier 2012. <\/p>\n

En 2011, le r\u00e8glement sur les Normes d’accessibilit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es (NAI) est devenu une loi. Ce r\u00e8glement comprend des normes d’accessibilit\u00e9 pour l’information et les communications, l’emploi, les transports et l’environnement b\u00e2ti. Chacune de ces normes comporte des exigences sp\u00e9cifiques et des d\u00e9lais de mise en conformit\u00e9 \u00e9chelonn\u00e9s. <\/p>\n

L’une des exigences du r\u00e8glement sur les Normes d’accessibilit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es (NAI) est l’\u00e9laboration d’un plan d’accessibilit\u00e9 pluriannuel afin d’identifier, de traiter et de pr\u00e9venir les obstacles \u00e0 l’utilisation des services, des programmes et\/ou du travail au LMO pour les personnes handicap\u00e9es.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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D\u00e9claration d'engagement du LMO<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le LMO s’engage \u00e0 fournir ses services dans le respect de la dignit\u00e9, de l’ind\u00e9pendance, de l’int\u00e9gration, de l’inclusion et de l’\u00e9galit\u00e9 des chances des personnes handicap\u00e9es. Le LMO s’engage \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 tous les besoins en temps opportun et \u00e0 identifier, supprimer et pr\u00e9venir les obstacles qui r\u00e9duisent la capacit\u00e9 des personnes handicap\u00e9es \u00e0 acc\u00e9der pleinement aux services, \u00e0 accro\u00eetre la sensibilisation aux initiatives en mati\u00e8re d’accessibilit\u00e9 et \u00e0 promouvoir la conformit\u00e9 \u00e0 la l\u00e9gislation. Le LMO assurera l’accessibilit\u00e9 et l’adaptation aux personnes handicap\u00e9es par le biais de la norme de service \u00e0 la client\u00e8le de la Loi sur l’accessibilit\u00e9 pour les personnes handicap\u00e9es de l’Ontario (LAPHO), du r\u00e8glement sur la norme d’accessibilit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e et de toutes les autres normes au fur et \u00e0 mesure de leur \u00e9laboration et qui sont conformes aux exigences du Code des droits de la personne de l’Ontario. <\/p>\n

Le plan d’accessibilit\u00e9 du LMO est divis\u00e9 en deux sections. La section 1 du plan traite des exigences de la loi LAPHO. La section 2 identifie les obstacles \u00e0 l’accessibilit\u00e9 et les solutions sur la base des informations fournies par les clients, les employ\u00e9s et les autres parties prenantes par le biais d’enqu\u00eates annuelles et d’autres m\u00e9canismes mis \u00e0 disposition. <\/p>\n

Le plan d’accessibilit\u00e9 du LMO aborde les questions d’accessibilit\u00e9 sur nos sites de services, la fourniture de nos services dans la communaut\u00e9 et la communaut\u00e9 dans son ensemble, dans la mesure o\u00f9 cela a un impact sur nos clients. Ce plan d’accessibilit\u00e9 pluriannuel d\u00e9crit \u00e9galement les politiques, les proc\u00e9dures et les actions que le LMO mettra en place pour am\u00e9liorer les possibilit\u00e9s offertes aux personnes handicap\u00e9es. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Types d'obstacles \u00e0 l'accessibilit\u00e9<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le plan d’accessibilit\u00e9 du LMO (section 2) aborde huit cat\u00e9gories d’obstacles qui comprennent et sont d\u00e9finis comme suit :<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tArchitecture\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tToute conception physique ou facteur structurel qui rend l'accessibilit\u00e9 difficile. Il peut s'agir, par exemple, de l'absence de rampes ou de rampes non accessibles, de l'absence de parking accessible, de l'\u00e9troitesse des portes ou des ascenseurs, ou de l'absence de braille pour les personnes souffrant d'un handicap visuel. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tEnvironnement\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tCaract\u00e9ristique d'un lieu de travail ou de service qui compromet ou entrave la capacit\u00e9 \u00e0 fournir un service ou \u00e0 en recevoir les avantages. Il peut s'agir, par exemple, d'un manque d'intimit\u00e9 qui compromet la confidentialit\u00e9, d'un lieu de service o\u00f9 le personnel ou les clients sont expos\u00e9s \u00e0 des parfums, \u00e0 un bruit excessif ou \u00e0 un \u00e9clairage violent. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tAttitude\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tAttitude pr\u00e9con\u00e7ue (g\u00e9n\u00e9ralement n\u00e9gative) que les gens ont \u00e0 l'\u00e9gard des personnes handicap\u00e9es. Il peut s'agir par exemple d'un langage irrespectueux, de la promotion de la d\u00e9pendance par rapport \u00e0 l'ind\u00e9pendance ou du fait de ne pas solliciter l'avis des personnes handicap\u00e9es. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tFinancier\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tTout ce qui peut signifier qu'un service est limit\u00e9 en raison d'un manque de ressources financi\u00e8res suffisantes. Il peut s'agir de probl\u00e8mes syst\u00e9miques tels que l'insuffisance des fonds allou\u00e9s \u00e0 un programme particulier, qui entra\u00eene une liste d'attente, ou le manque de moyens de transport financ\u00e9s pour se rendre \u00e0 un rendez-vous de service. Les obstacles financiers peuvent exister au niveau de l'organisation ou \u00eatre sp\u00e9cifiques aux fonds poss\u00e9d\u00e9s par les personnes desservies. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tServices\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tSyst\u00e8mes, politiques et proc\u00e9dures qui d\u00e9savantagent les employ\u00e9s handicap\u00e9s dans l'obtention, le maintien ou l'\u00e9volution de leur emploi. Il peut s'agir, par exemple, d'un manque d'acc\u00e8s \u00e0 des am\u00e9nagements du poste de travail (par exemple, technologie adapt\u00e9e, services d'accompagnement sur le lieu de travail, horaires de travail flexibles). Il peut \u00e9galement s'agir d'obstacles au recrutement et\/ou \u00e0 l'\u00e9volution de carri\u00e8re des personnes handicap\u00e9es. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tCommunication\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tFacteurs qui emp\u00eachent les informations du LMO d'\u00eatre accessibles et compr\u00e9hensibles pour tous les clients, employ\u00e9s, b\u00e9n\u00e9voles, parties prenantes et le public. Il peut s'agir, par exemple, de l'absence de formats accessibles (par exemple, en gros caract\u00e8res), de l'absence d'acc\u00e8s \u00e0 des interpr\u00e8tes, de l'absence d'outils de communication non verbale, de limitations dans l'accessibilit\u00e9 des sites web, d'une interface web peu conviviale ou de l'absence d'utilisation d'un langage clair dans les communications, etc. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tTransport\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tFacteurs qui contribuent \u00e0 l'incapacit\u00e9 d'une personne \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 un lieu de service ou \u00e0 participer pleinement \u00e0 des services en raison directe de l'inaccessibilit\u00e9 des moyens de transport.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tInt\u00e9gration communautaire\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tIl peut s'agir de tout obstacle emp\u00eachant une personne handicap\u00e9e de participer pleinement \u00e0 la communaut\u00e9 de son choix. Il peut s'agir, par exemple, d'obstacles \u00e0 l'emploi, \u00e0 la scolarisation, au b\u00e9n\u00e9volat et\/ou aux activit\u00e9s de loisir qu'ils ont exprim\u00e9s comme un objectif dans le cadre de leur service avec le LMO. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

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Identification des obstacles<\/strong><\/p>\n

Le LMO sollicite l’avis de ses clients et de ses employ\u00e9s par le biais de questions cibl\u00e9es dans le cadre d’enqu\u00eates de satisfaction annuelles et dispose d’un m\u00e9canisme de consultation permanente du public et d’autres parties prenantes par le biais d’une adresse \u00e9lectronique : accessibility@sciontario.org,<\/a> publi\u00e9e sur le site web. Les donn\u00e9es recueillies aupr\u00e8s de toutes ces sources sont analys\u00e9es et prises en compte lors de l’examen annuel du plan d’accessibilit\u00e9 du LMO et mises \u00e0 jour si n\u00e9cessaire. <\/p>\n

Examen du plan d’accessibilit\u00e9<\/strong><\/p>\n

Le plan d’accessibilit\u00e9 du LMO sera r\u00e9examin\u00e9 chaque ann\u00e9e et mis \u00e0 jour si n\u00e9cessaire sur la base de nouvelles informations, les mises \u00e0 jour ayant lieu au moins tous les cinq ans. Le plan actualis\u00e9 actuel couvre la p\u00e9riode de 5 ans allant de 2022 \u00e0 2027. <\/p>\n

Communication du plan d’accessibilit\u00e9<\/strong><\/p>\n

Le plan d’accessibilit\u00e9 du LMO sera publi\u00e9 sur le site web de l’organisation et sur l’intranet du personnel. Des formats alternatifs seront disponibles sur demande. Si vous avez des questions sur le plan, veuillez nous contacter par courriel \u00e0 accessibility@sciontario.org ou<\/a> par courrier \u00e0 Accessibilit\u00e9 – SCIO, 520 Sutherland Drive, Toronto ON M4G 3V9. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Exigences l\u00e9gislatives de la LAPHO<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le LMO a entrepris une enqu\u00eate sur l’accessibilit\u00e9 afin d’actualiser et de renouveler le plan d’accessibilit\u00e9 pour les cinq prochaines ann\u00e9es. Ce plan sera revu et mis \u00e0 jour chaque ann\u00e9e. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Politiques et proc\u00e9dures de service \u00e0 la client\u00e8le et formation des employ\u00e9s <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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  • LMO a \u00e9labor\u00e9 un manuel de service \u00e0 la client\u00e8le et l’a int\u00e9gr\u00e9 dans les formats de politique et de proc\u00e9dure standard de LMO.<\/li>\n
  • D\u00e9veloppement d’un module de formation en ligne sur le service \u00e0 la client\u00e8le pour l’ensemble du personnel.<\/li>\n
  • Les rapports de conformit\u00e9 sont d\u00e9pos\u00e9s chaque ann\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Informations sur les interventions d'urgence <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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    • Un plan et un manuel d’intervention en cas d’urgence ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9s et des outils ont \u00e9t\u00e9 mis au point pour r\u00e9pondre aux besoins d’adaptation des employ\u00e9s handicap\u00e9s en cas d’urgence.<\/li>\n
    • La formation obligatoire a lieu chaque ann\u00e9e. Les informations fournies par les employ\u00e9s sont mises \u00e0 jour chaque ann\u00e9e. <\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
      Politique d'accessibilit\u00e9 <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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      • Mise en place d’une politique d’accessibilit\u00e9 qui r\u00e9git l’approche globale du LMO pour r\u00e9pondre aux normes du r\u00e8glement sur les Normes d’accessibilit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es (NAI), conform\u00e9ment aux exigences de LAPHO.<\/li>\n
      • Le plan a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9 en 2014, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9 en mars 2021, et est revu et mis \u00e0 jour chaque ann\u00e9e et publi\u00e9 sur l’intranet et le site web.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
        Plan d'accessibilit\u00e9 <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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        • \u00c9laboration d’un plan d’accessibilit\u00e9 pluriannuel pour le LMO et publication sur le site web et l’intranet.<\/li>\n
        • R\u00e9vis\u00e9 et mis \u00e0 jour en mars 2022.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
          Formation LAPHO <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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          • Nous formons l’ensemble du personnel et des b\u00e9n\u00e9voles aux droits et obligations d\u00e9coulant de le NAI et du Code des droits de l’homme (en ce qui concerne les personnes handicap\u00e9es). Nous conservons les dossiers de formation. <\/li>\n
          • La formation continue de faire partie de l’orientation des nouveaux embauch\u00e9s. La formation continue d’\u00eatre accessible \u00e0 l’ensemble du personnel par le biais de la plateforme d’apprentissage en ligne. <\/li>\n
          • \u00c9valuez la formation une fois qu’elle est termin\u00e9e et int\u00e9grez le retour d’information appropri\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
            Formats et communications accessibles Soutien et site web <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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            • Le LMO a mis \u00e0 jour le site web pour qu’il soit conforme aux normes de LAPHO, \u00e0 l’exception des contenus fournis par des tiers en tant que ressources documentaires.<\/li>\n
            • Impression Les documents de marketing et de communication sont au format PDF et peuvent \u00eatre rendus accessibles sur demande.<\/li>\n
            • Les vid\u00e9os sont sous-titr\u00e9es, en interne et en externe.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
              Processus de recrutement <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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                \n
              • Toutes les offres d’emploi comportent une d\u00e9claration d’\u00e9galit\u00e9 des chances encourageant les personnes handicap\u00e9es \u00e0 postuler.<\/li>\n
              • Au moment de la programmation des entretiens, il est demand\u00e9 aux candidats s’ils ont besoin d’am\u00e9nagements pour la proc\u00e9dure d’entretien et des dispositions appropri\u00e9es sont prises.<\/li>\n
              • Les besoins d’adaptation sont identifi\u00e9s au moment de l’offre d’emploi ou juste apr\u00e8s, et des dispositions appropri\u00e9es sont prises.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                Processus et plan d'adaptation pour les employ\u00e9s <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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                  \n
                • Nous disposons d’une politique d’adaptation et nous continuons \u00e0 former les cadres et les employ\u00e9s \u00e0 notre processus d’adaptation.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                  Politiques de retour au travail, de gestion des performances et de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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                    \n
                  • La politique est r\u00e9examin\u00e9e chaque ann\u00e9e et modifi\u00e9e si n\u00e9cessaire. Mise \u00e0 jour en mars 2021. <\/li>\n
                  • Ces politiques ont toutes \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour pour r\u00e9pondre aux exigences de la LAPHO.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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                    Plan d’accessibilit\u00e9 Avril 2022 – Mars 2027 Contexte du plan En juin 2005, le gouvernement de l’Ontario a adopt\u00e9 la loi sur l’accessibilit\u00e9 pour les personnes handicap\u00e9es de l’Ontario (LAPHO), dans le but de rendre l’Ontario accessible aux personnes handicap\u00e9es et d’\u00e9liminer tous les obstacles d’ici 2025. En 2008, la norme d’accessibilit\u00e9 pour les services […]<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-22358","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nL\u00e9sions M\u00e9dullaires Ontario - Plan d'accessibilit\u00e9<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"LMO s'engage \u00e0 respecter la dignit\u00e9, l'ind\u00e9pendance, l'int\u00e9gration et l'\u00e9galit\u00e9 des chances des personnes handicap\u00e9es. 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